Aufbauorganisation

Was genau bedeutet “Aufbauorganisation”? Die Aufbauorganisation legt vereinfacht ausgedrückt fest, wie ein Unternehmen aufgebaut ist und welche Hierarchien, betrieblichen Funktionen und Aufgabenbereiche es gibt. Die Aufbauorganisation wird meist grafisch in einem Organigramm dargestellt:    Es werden also Stellen, Instanzen, Hierarchien und Beziehungen innerhalb des Unternehmens festgelegt.  Eine gute Aufbauorganisation ist notwendig, um einen Rahmen für …

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Businessplan

Businessplan – endlich einfach erklärt!

Was ist ein Businessplan? Das Wort Businessplan kennt heute quasi jeder, insbesondere Existenzgründer. Doch die wenigsten Gründer wissen was ein Businessplan ist und was man damit eigentlich macht. Im Prinzip ist so ein Plan alles was man für eine Gründung benötigt in Einem. Eine Hilfe die eigenen Ideen zu strukturieren, eine Möglichkeit diese Ideen mit …

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Vollkommener Markt – einfach erklärt!

Der vollkommene Markt ist ein Begriff, den wir häufig hören, wenn wir uns mit der Betriebs- oder der Volkswirtschaftslehre befassen. Doch worum es beim vollkommenen Markt genau geht und welche Unterschiede zum unvollkommenen Markt vorliegen, das soll dieser Beitrag aufklären. Der vollkommene Markt ist durch sechs Voraussetzungen definiert: Homogenität Güter (Gleichartigkeit) Keine Präferenzen der Marktteilnehmer …

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Entscheidungsmatrix & Nutzwertanalyse – einfach erklärt!

Die Entscheidungsmatrix und die Nutzwertanalyse sind besonders aus der Prüfung der Handlungsspezifischen Qualifikationen nicht mehr wegzudenken.  Beides sind Instrumente um Entscheidungen zu treffen und verschiedene Alternativen zu bewerten. Der Hauptunterschied zwischen beiden ist, dass bei der Nutzwertanalyse einzelne Kriterien Gewichten werden. Da man beide Instrumente nicht gut durch reines Lesen lernen kann, starten wir mit …

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Strategische und operative Planung – einfach verstehen!

Im IHK Prüfungsteil Unternehmensführung werden gerne die Planungshorizonte abgefragt.  Die Zeithorizonte der Planung lassen sich wie folgt einteilen: Die operative Planung ist kurzfristig, also für alle innerhalb eines Jahres zuständig und wird vom lower Management umgesetzt. Beispiel: Planung einer Werbekampagne für die Weihnachtszeit. Die taktische Planung, die zwischen der operativen und der strategischen Planung liegt, …

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Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung endlich verstehen!

Die Zusammenhänge zwischen Kostenartenrechnung, Kostenstellenrechnung und Kostenträgerrechnung sind eigentlich sehr leicht zu verstehen, allerdings werden sie oft schlecht erklärt. Es geht lediglich um die Verteilung und Zurechnung von Kosten im Unternehmen. Die Kostenartenrechnung klärt dabei die Frage “Welche Kosten sind angefallen?” Die Kostenstellenrechnung widmet sich der Frage “Wo sind die Kosten angefallen?” Die Kostenträgerrechnung schafft Gewissheit …

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Ishikawa Diagramm – einfach verstehen!

Das Ishikawa Diagramm, auch Fischgrätendiagramm oder Ursache-Wirkungs-Diagramm genannt, wird häufig in IHK Fachwirt Prüfungen abgefragt.  Ziel und Inhalte des Ishikawa Diagramms Das Ziel eines Ishikawa Diagramms ist es, herauszufinden welche Ursachen zu einem Problem beitragen.  Dafür werden sieben Bereiche untersucht, aus denen die Problemursachen stammen können: Menschen, Maschinen, Material, Methoden, Mitwelt, Messung und Management. Wir …

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Fachwirt im Fernstudium/Selbststudium – Ist das möglich?

Viele, die sich zum ersten Mal mit dem Thema “Fachwirt werden” bzw. “Wirtschaftsfachwirt werden” auseinandersetzen fragen sich, ob es möglich ist sich im Selbststudium bzw. Fernstudium auf die Prüfung vorzubereiten.  Die Antwort lautet: Ja, das ist möglich! Natürlich sollte man dabei ehrlich mit sich selbst sein und sich genau überlegen, ob man die Motivation und …

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Führungsstile – alles was Fachwirte für die Prüfung wissen müssen!​

Der Themenkomplex “Führungsstile” ist für die IHK-Fachwirtprüfung sehr relevant. Sowohl in der Prüfung der wirtschaftsbezogenen Qualifikationen, als auch der Prüfung der handlungsspezifischen Qualifikationen finden sich hier häufig Fragen.

Grundsätzlich unterscheiden wir dabei zwischen eindimensionalen, zweidimensionalen und mehrdimensionalen Führungsstilen…

Unternehmensführung – Wirtschaftsfachwirt IHK Teil 1

Onlinekurs Unternehmensführung   Herzlich willkommen! In diesem Blogbeitrag möchte ich Ihnen einen Einblick in den Videokurs “Unternehmensführung” für IHK Fachwirte bieten. Sie können hier die ersten 37 Minuten des Kurses kostenfrei testen und sich einen Eindruck meiner Arbeit verschaffen. Für den Fall, dass Ihnen meine Art zu erklären gefällt, finden Sie den vollen Kurs hier: zumfachwirt.de/kurse/ …

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