Aufbauorganisation

Aufbauorganisation Was genau bedeutet „Aufbauorganisation“? Die Aufbauorganisation legt vereinfacht ausgedrückt fest, wie ein Unternehmen aufgebaut ist und welche Hierarchien, betrieblichen Funktionen und Aufgabenbereiche es gibt. Die Aufbauorganisation wird meist grafisch in einem Organigramm dargestellt:   Aufbauorganisation als grafische Darstellung Es werden also Stellen, Instanzen, Hierarchien und Beziehungen innerhalb des Unternehmens festgelegt. Eine gute Aufbauorganisation ist […]

Businessplan – endlich einfach erklärt!

Businessplan Endlich einfach erklärt! Was ist ein Businessplan? Das Wort Businessplan kennt heute quasi jeder, insbesondere Existenzgründer. Doch die wenigsten Gründer wissen was ein Businessplan ist und was man damit eigentlich macht. Im Prinzip ist so ein Plan alles was man für eine Gründung benötigt in Einem. Eine Hilfe die eigenen Ideen zu strukturieren, eine […]

Vollkommener Markt – einfach erklärt!

Vollkommener Markt – einfach erklärt! Der vollkommene Markt ist ein Begriff, den wir häufig hören, wenn wir uns mit der Betriebs- oder der Volkswirtschaftslehre befassen. Doch worum es beim vollkommenen Markt genau geht und welche Unterschiede zum unvollkommenen Markt vorliegen, das soll dieser Beitrag aufklären. Der vollkommene Markt ist durch sechs Voraussetzungen definiert: Homogenität Güter […]

Entscheidungsmatrix & Nutzwertanalyse – einfach erklärt!

Entscheidungsmatrix & Nutzerwertanalyse – einfach erklärt! Die Entscheidungsmatrix und die Nutzwertanalyse sind besonders aus der Prüfung der Handlungsspezifischen Qualifikationen nicht mehr wegzudenken.  Beides sind Instrumente um Entscheidungen zu treffen und verschiedene Alternativen zu bewerten. Der Hauptunterschied zwischen beiden ist, dass bei der Nutzwertanalyse einzelne Kriterien Gewichten werden. Da man beide Instrumente nicht gut durch reines […]

Strategische und operative Planung – einfach verstehen!

Strategische und operative Planung –  einfach erklärt! Im IHK Prüfungsteil Unternehmensführung werden gerne die Planungshorizonte abgefragt.  Die Zeithorizonte der Planung lassen sich wie folgt einteilen: Die operative Planung ist kurzfristig, also für alle innerhalb eines Jahres zuständig und wird vom lower Management umgesetzt. Beispiel: Planung einer Werbekampagne für die Weihnachtszeit. Die taktische Planung, die zwischen […]

Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung endlich verstehen!

Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung Die Zusammenhänge zwischen Kostenartenrechnung, Kostenstellenrechnung und Kostenträgerrechnung sind eigentlich sehr leicht zu verstehen, allerdings werden sie oft schlecht erklärt. Es geht lediglich um die Verteilung und Zurechnung von Kosten im Unternehmen. Die Kostenartenrechnung klärt dabei die Frage „Welche Kosten sind angefallen?“ Die Kostenstellenrechnung widmet sich der Frage „Wo sind die Kosten angefallen?“ […]

Ishikawa Diagramm – einfach verstehen!

Ishikawa Diagramm –  einfach verstehen! Das Ishikawa Diagramm, auch Fischgrätendiagramm oder Ursache-Wirkungs-Diagramm genannt, wird häufig in IHK Fachwirt Prüfungen abgefragt. Ziel und Inhalte des Ishikawa Diagramms Das Ziel eines Ishikawa Diagramms ist es, herauszufinden welche Ursachen zu einem Problem beitragen.  Dafür werden sieben Bereiche untersucht, aus denen die Problemursachen stammen können: Menschen, Maschinen, Material, Methoden, […]

Fachwirt im Fernstudium/Selbststudium – Ist das möglich?

Fachwirt im Fernstudium / Selbststudium Viele, die sich zum ersten Mal mit dem Thema „Fachwirt werden“ bzw. „Wirtschaftsfachwirt werden“ auseinandersetzen fragen sich, ob es möglich ist sich im Selbststudium bzw. Fernstudium auf die Prüfung vorzubereiten.  Die Antwort lautet: Ja, das ist möglich! Natürlich sollte man dabei ehrlich mit sich selbst sein und sich genau überlegen, […]

Führungsstile – alles was Fachwirte für die Prüfung wissen müssen!​

Der Themenkomplex “Führungsstile” ist für die IHK-Fachwirtprüfung sehr relevant. Sowohl in der Prüfung der wirtschaftsbezogenen Qualifikationen, als auch der Prüfung der handlungsspezifischen Qualifikationen finden sich hier häufig Fragen.

Grundsätzlich unterscheiden wir dabei zwischen eindimensionalen, zweidimensionalen und mehrdimensionalen Führungsstilen…

Unternehmensführung – Wirtschaftsfachwirt IHK Teil 1

Onlinekurs Unternehmensführung Onlinekurs Unternehmensführung Herzlich willkommen! In diesem Blogbeitrag möchte ich Ihnen einen Einblick in den Videokurs „Unternehmensführung“ für IHK Fachwirte bieten. Sie können hier die ersten 37 Minuten des Kurses kostenfrei testen und sich einen Eindruck meiner Arbeit verschaffen. Für den Fall, dass Ihnen meine Art zu erklären gefällt, finden Sie den vollen Kurs […]

Wirtschaftsbezogene Qualifikationen – Alles was Sie wissen müssen!

Grundlagen der wirtschaftsbezogenen Qualifikationen Grundlagen der wirtschaftsbezogenen Qualifikationen Die Fachwirtprüfung ist in zwei Teile aufgeteilt. Zuerst kommt die Prüfung der wirtschaftsbezogenen Qualifikationen und dann folgt die Prüfung der handlungsspezifischen Qualifikationen. Die Prüfung ist so aufgebaut, dass man an einem Tag alle vier Module schreibt. Alles zu Anmeldung, Kosten, zugelassenen Hilfsmitteln und Prüfungsablauf findest du auf […]

Das magische Viereck – Zielkonflikte in der VWL

Das magische Viereck –  Zielkonflikte in der VWL Das magische Viereck – Erklärung Das magische Viereck soll vier Ziele darstellen, die Volkswirtschaften verfolgen. Jedes Land möchte Vollbeschäftigung, stetiges Wirtschaftswachstum, stabile Preise und ein Gleichgewicht aus Exporten und Importen. Diese vier Ziele sind jedoch nicht immer gleichzeitig erreichbar und können sogar in Konflikt zueinander stehen. Das […]

Die SWOT-Analyse – einfach erklärt!

Die SWOT-Analyse – einfach erklärt! SWOT-Analyse – Erklärung Die Buchstaben SWOT stehen bei der SWOT-Analyse für die englischen Begriffe Strengths (Stärken), Weaknesses (Schwächen), Opportunities (Chancen) und Threats (Bedrohungen). Stärken und Schwächen sind interne Faktoren, auf die man als Unternehmen Einfluss nehmen kann. Stärken sind schließlich ausbaufähig und an Schwächen kann man arbeiten. Wirtschaftsfachwirt werden? Holen Sie […]